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施工圖15天過規的“經開速度”
2019-05-22 18:39:49 瀏覽:2932次 評論:0

加快建設成渝發展主軸綠色經濟強市——新時代 新作為 新篇章

施工圖15天過規的“經開速度”


抓項目就是抓發展,在推動項目落地的過程中,每壓縮一天時間,就意味著把企業投產見效的速度提前了一天。作為全市產業發展的主戰場,遂寧經開區轉變工作方式,用15天走完了原本需要2個月的流程,創造了抓項目的“經開速度”。

4月28日,總投資30億元的恩彼特智能制造產業園在經開區開工。隨著正式進場施工時間的臨近,這幾天,遂寧經開區投促局副局長薛昆仍沒閑下來,作為項目秘書,他時刻關注著企業的施工準備情況。

從簽約以來,遂寧經開區以前所未有的速度,幫助恩彼特智能制造產業園完成了開工前期籌備工作。高效的服務,讓企業倍受鼓舞,更增強了盡快動工建設的信心和決心。

四川恩彼特實業有限公司總經理 鄧飛宇:在其它市州,光是專委會規委會都要三四個月,給這里給了我們15天 。這樣為我們提前了三個月,意味著我們就可以生產、動工、我們就可以提前三個月,無形當中成本時間都幫我們節約出來了。

按照一般流程,每個項目簽約后,都要經歷工商注冊、項目立項、規劃設計、建設環評、施工圖設計、項目地堪、隊伍組織7大流程。而其中,最耗時、最關鍵的一個環節就是施工圖設計。施工圖設計必須先由企業拿出設計方案,再經市專家委員會、市規委會審查通過。

遂寧經開區投促局副局長 薛昆:以前有些項目在做規劃設計(施工圖設計)文本的時候,缺少一些跟蹤指導,導致了專委會沒有通過。

沒有通過審查,就只能重新修改再報審,如果再遇到外地的設計單位,設計人員來回跑一趟,又得浪費10多天時間。吸取以前項目推進經驗,薛昆告訴我們,在恩比特項目的服務過程中,他們變更服務方式,主動把工作往前趕,把準備工作做扎實。

遂寧經開區投促局副局長 薛昆:就是將它的設計人員直接放在遂寧,和我們面對面的溝通,每天都在溝通規劃設計方案的問題,所以才能趕在專家委員會審定之前把所有細節完善掉。

作為施工圖設計方案的初審部門,經開區規劃分局對恩比特項目印象特別深刻。為做好該項目施工方案的報審工作,規劃部門提前介入,從企業著手施工圖設計之初,就全程參與并給予跟蹤指導。

遂寧經開區規劃分局副局長 舒剛:我們針對性的給企業在上會(報審)的注意事項, 文本的編制這塊做了很好的溝通交流,包括他的總平面布局, 和與周邊交通的關系 ,自身建筑風貌的控制,確保了整個上會流程是非常高效和順利的。

3月11日拿到企業的初步規劃方案,3月15日通過市專家委員會審查,3月26日報市規委會審定通過,短短15天時間,走完了原本需要2個月的流程。

從被動服務到主動介入,工作態度與方式的轉變,也促進了工作效率的提升。在服務項目發展中,經開區采取全程全日跟蹤方式,隨時關注項目進展,為項目的高效順利推進護航。

遂寧經開區管委會副主任 鄧永進:每一個項目都確定了一名委領導專門負責服務和項目推進工作,每一個項目都有一個專門的部門、專人進行項目服務,保證我們這個項目有什么問題能夠得到及時的處理。



本臺記者 趙運霞 張超


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